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创业必读之互联网创业步骤7z

2019-10-13 03:48:45来源:励志吧0次阅读

最近,有几个朋友要互联创业,每天下班的时候都和朋友们去茶室聊天,试图让项目更加脉络清晰,每次都聊到很晚还意犹未尽。这样并非不好,任何的创业的第一要点就是谨慎,失败不可避免,谨慎沉稳是避免失败的前提要素,俗话说的好:先谋而后动。

但此举有一个弊端容易被人忽略,就是无论多么完美的想法,你每天去想,这个想法都会改变,让你添油加醋,当然,是让这个想法更完美,但却忘记了,这是一个反复的过程,这个世界上永远没有十全十美的事情,你每天去想,都会有新鲜的想法,那么,你将一生困在幻想当中,俗话说的好:思想是巨人,但行动不能是一个矮子。

那么,有一个怎样的想法就可以行动了呢,个人认为你开始创业的时候一定有一个最初的想法,这个想法让你不断探讨当中会越来越繁杂,这些繁杂的东西其实完全可以去除掉,你要在最初平台能够完整保留你最初的想法,让你的想法不断精简,而不是不断庞大,精简到像一个美女那样,什么样的美女呢?俗话说的好:多一分则肥

,少一分则瘦。

当你的想法确定的时候,这仅仅是一个创意的概念,就好象你要盖一座高楼,你心里有一个雏形,你目前仅有一个雏形,你要是想你的想法,你需要考虑到很多细节,包括设计图纸的、力工、工头等等。俗话也说得好:兵马未动,粮草先行。

那么,当你的想法固定的时候,你需要考虑的是什么呢?基本如下几点:

1、用户是什么人群?

2、你提供的是什么服务?

3、有没有竞争对手?你认为你有优势吗?

4、你如何推广?

5、如何盈利?

当以上的考虑你都知道如何应对,并拥有详细应对策略的时候,你的平台可以上线了,由于你仅仅是一个思想者,你的平台上线,至少需要以下几类人:

1、产品设计者:负责你的想法变成站架构、变成功能文档。

2、页面设计者:将站架构结合功能,设计成原型图表现出来,通过后,变成效果图,并切图。

3、技术搭建者:负责根据功能文档,结合前台页面,实现站平台的最终完成。

4、内容搭建者:负责将平台设计到的所有内容做好。

5、发布者:负责站上线前期内容的虚假繁荣。

当以上人员准备完成,在经过一段艰苦的工作后,站平台上线,这个时候,其他人员即将开始展开工作,当然,这些人的工作内容,会已详细执行文档的方式在平台搭建时期就已经准备好。以下人员:

1、推广:负责站的推广宣传

2、:负责站内容的充实

,及站内容、用户的导向引导。

3、产品:负责分析流量,分析产品的不足和频发,修改产品,创建新产品。

4、美工:负责新页面的设计,来根据时下所需突出引导用户。

5、技术:负责站平台BUG,和新功能的创建。

6、市场:负责站商务、市场方面的工作。

7、管理:负责协调所有工作、人员的有条不紊。(极为关键)

8、运营:负责清醒不片面的看清整个站的运营方向。

当以上的工作有条不紊的进行,在预期的时间内超过3个月仍未达到预期效果,需要极为艰苦的反思项目的可操作性及各个步骤的错误和不足,并总结优点。如果按预期完成,这个时候,大家就又回到最初创意讨论阶段,继续开会吧,不断地开,不断的探讨,让整个摊子大起来。

以上基本就是互联创业的步骤,我说的比较简单,很多原因未予以解释,如果有朋友有什么疑问,欢迎和我交流,在下知无不言。关于互联创业,还有很多话要说,会在以后就创业这个话题继续深入探讨,敬请关注,并预祝我的新站风湿病的治疗方法()能够开门大吉。

PS:另外,千万不要被我列的人员众多所吓怕,有的牛逼人物,一个做N个不同部门、种类的工作,所以说就是一个人也把所有工作做了,但是即使一个人,职责的分类也离不开我以上说的几类,而步骤更是按我这个步骤来。

注:相关站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

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