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借书网站苦寻赢利模式靠低价获得市场空间7

2019-10-12 19:17:26来源:励志吧0次阅读

相对于低价的电商图书和电子书,借书站从出生那天起,就注定了只有靠更低价的营销模式甚至是免费借阅来谋取市场空间。不过,这样做却给借书站带来生存的压力,一直没有找到合适的盈利模式,是它们面临的最大难题。

夹缝中顽强生长

青番茄创始人张丽娟告诉《IT时报》

,青番茄的借阅和上门取书送书都是免费的,我们抱着浪漫的初衷,希望大家都能来享受阅读的快乐。但事实上,人力资源、仓储、物流以及购书的成本,让我们举步维艰。仅以青番茄目前50余万种图书的数量来看,其购书的成本就达数百万,这还不包括库存、物流和人力等成本。文迪借书和书飞采用会员制,在文迪每年支付59元,可以借阅3次,每次两本;而书飞的价格更贵一些,一个季度80元,可以借阅3次,每次三本。然而,这样的会员费仍然是杯水车薪,不足以支付各类成本。他们都不约而同地把目光瞄向了广告市场和企业图书馆市场。

国内企业图书馆存在缺失,大公司总部的图书馆往往建得很大,却由于地域分隔,分公司却无法共享,只好重复建设。或者由于图书类型太窄、更新速度太慢、缺乏专业的管理人员,即便是投入了几十甚至上百万,效果也不理想,最终造成资源浪费。而借书站dquo;,以达到广告宣传的目的。

然而,仅仅靠这些盈利点仍然不够

。文迪和青番茄都表示,目前仍然处于亏损状态,力争今年年底前实现盈利。他们都想在市场尚未成熟之前,尽可能把平台做大,这有点像初期的电商和团购站。问题在于,真正忠实的用户能有多少?在调查中发现,许多人对借书站并不感冒。

希望与传统图书馆优势互补

借书站还面临来自传统图书馆的冲击。对于拥有千百万册藏书的图书馆而言,借书站区区几十万册没有太大优势,它们只能从细分市场着手。我们会经常购买一些图书馆尚未收录的最新小说、经济类图书和其他畅销书,而受众也主要定位于白领、学生等等。自己购买嫌太贵,图书馆里又借不到的书籍,是我们主要的突破口。张丽娟说,借书站和传统图书馆或者书店并不是此消彼长的竞争关系,而是同为一体的

,我们都在推广阅读,只是各自的侧重点和方式不同。

而传统图书馆也正在寻找转型的模式。上海、深圳等地一些大型图书馆已率先开设上借书服务,读者可以直接通过络借阅自己想看的书籍

。上海图书馆相关人士表示,借书站的一些模式给我们带来一些启迪。如果能探索较好的合作模式,消化成本难题

,可以把更多好书直接送到人们身边。

借书站悄然兴起 瞄准细分市场

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