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徐根宝细说18年青训心得4条选人标准和18字口诀

2019-07-12 17:50:07来源:励志吧0次阅读

昨天上午,2018“广汽本田”中国足球名人论坛在琶洲威斯汀酒店盛大举行。该次论坛吸引了年维泗、苏永舜、董良田、韩重德、徐根宝、迟尚斌、杨礼敏、余东风、金志扬、李应发、朱广沪、陈熙荣、陈伟胜、谭建湘、汪大昭等众多中国足坛泰斗元老、著名教练、媒体大咖和专家学者。在论坛上,与会嘉宾纷纷以中国足球深化改革的大背景为依托,切实解读中国足球眼下的政策走势、探讨中国足球青训的解决之道、中国足球国字号球队的未来航向、中国职业足球的平台与机会等。足球名人从多个维度畅所欲言,呈现自己对中国足球最新的思辨和研究成果,并提供有价值的建议。

74岁的徐根宝今年成为中国足坛最红的一名教练。2000年,徐根宝在上海崇明岛创办根宝足球基地,提出“十年磨一剑”。如今,根宝基地已经培养出了50多名在中超注册的球员,其中有12名国脚。随着上港今年中超夺冠,徐根宝因为亲手培养出武磊等一批上港核心本土球员,他的青训模式更获得了举国认可,甚至被媒体称为“中国青训教父”。

在昨天的论坛上,徐根宝为大家进行了以青训为题的主题演讲,他结合自己深耕崇明岛根宝足球基地18年的切身体验,跟大家分享了搞中国足球青训的三条独门心得。

心得之一:初心不纯者切勿搞青训

过去几年,随着中国足球政策红利的释放,谈“青训”的人比比皆是,搞“青训”的机构遍地开花。徐根宝举了一个例子。他有个深圳的朋友是搞科技公司的,这些年赚了点钱,然后跟他联系说想搞青训,咨询他的意见。徐根宝很坚决地回绝对方:“你搞科技的何必非要在自己不专业的足球上瞎搞呢?”

徐根宝说,自己搞青训完全是看了日本足球在20世纪90年代的发展模式后受到了刺激。2000年,徐根宝在机缘巧合之下上了崇明岛搞根宝基地,当时共投资了3300万元,他向银行借贷了2400万元。“2000年能投3300万元搞青训基地的人并不多,我的一些投资公司朋友问我,多少年能把钱赚回来,我说最快10年。我的朋友摇了摇头,在他们眼里,半年或1年投入不赚钱的项目,都是要马上砍掉的!”徐根宝透露,“其实那个时候,有人愿意给我300亩地搞地产,当时每亩才1万元。还有一块上海市中心的地,要500万元。如果当时我投资了这两个项目而不是搞崇明岛基地,现在那地价都涨到几亿元了!”

对于目前国内球员身价暴涨的市场,徐根宝一口肯定这是不正常的。“当年我们曾经跟(浙江)绿城交易了4个球员,才卖了48万元。”徐根宝说,“现在中超随便一个主力上千万元年薪,买一个好点的年轻球员要几千万元,这些都不正常。其实,我在西班牙这两年很清楚,像马竞这样的俱乐部,普通球员年薪也就50万欧元左右(约合390万元人民币),武磊顶多能拿到100万欧元,已经很高了!就是现在的市场不正常,所以才那么多人要投入到所谓的青训中去!”

徐根宝认为:“青训不可能赚快钱,也很难赚大钱,搞青训必须首先搞清楚自己的出发点。如果出发点不对,那最好不要搞青训。如果要真想搞青训,那就必须要有根据地意识,无论多难都要搞起自己的训练基地!”

心得之二:选材看人品,人品看“面相”

除了出发点要单纯、要能甘于寂寞、吃得住苦外,徐根宝认为,青训第二个重要因素是“选拔”。“优秀的球员都不是教出来的,是逐层筛选出来的。”

徐根宝有自己的一个青训金字塔模型,从塔基到塔尖依次是:校园足球、精英青训、业余联赛、职业联赛、国家队,共5个层次,每个层次的培训特点和筛选范围都不一样。他还给出了自己选材的4条标准:人品看“面相”、体能看速度、技术看球感、意识看大脑。

“我对来我基地的家长说,我知道你们都望子成龙,但足球肯定不可能每个人都成龙,全上海每个年龄段将来能有两三个人成为球星就了不得了,你们要有心理准备。另外,能送到我这里来,就必须吃苦,想天天和孩子见面,那是不可能的。”他说,“所以最终能在我崇明岛基地待下去而且成才的球员,他们都对基地很有归属感,对我也很懂得感恩。当初为了维持俱乐部运营,我把张琳芃卖给恒大,那时候武磊的工资才多少钱,但武磊没有闹着要转会!”

心得之三:抓训练比赛的“36字口诀”

徐根宝认为搞青训的第三个关键要素就是狠抓训练和比赛,而且教练员一定要亲力亲为。

徐根宝当年在国家队师从年维泗,他确实也从年维泗身上学到很多。在论坛上,徐根宝面对恩师坦率地说:“当年年指导教我们传接球的时候,说过一句话——‘传球到位要像喂奶一样’。我被这句话深深折服,从当年带领国奥队的时候,我就狠抓传球的准确性和合理性。”

甲A初期,徐根宝带领上海申花时被人打上标签的是他所提倡的“抢逼围”三字经。到执教上海东亚时,徐根宝已经改为提倡“接传转”的新三字经。徐根宝表示,经过多年实践和对比国外高水平的俱乐部训练方法,他已把新旧三字经细化为“36字口诀”。

针对“抢逼围”的18字口诀是:紧贴身、不犯规、看准球、伸脚抢、卡住位、准备追;针对“接传转”的18字口诀则是:迎球接、把球吸、重心稳、事先观、选好位、对准传。

除了训练的严要求、高标准,徐根宝对比赛的经验是:以赛为主、赛练结合,赛中问题、练中解决,以小打大。他说,当初1989年年段的这批球员,从16岁就开始打中乙,两年后冲上中甲。后来广东日之泉也学习了这套经验,所以2009年全运会就是广东和上海两队打进了决赛。

如今,各种外国专家经常来中国讲课,但徐根宝认为这些外国人未必真能理论结合实际,他自己是敢于打破常规的。比如“以小打大”,徐根宝认为是自己一贯坚持的,“现在我们的梯队除了参加全运会,其他的比赛我们从来不和同年龄段的球队踢,坚持以小打大。很多欧洲和日韩的教练都反对我这套,但我认为实践出真知,结果证明我这一套的效果不错。”

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